波尔多名庄不同年份的价格差距有多少

编译:王智慧

我们都知道, 同一款酒不同年份的价格差异是很大的。对于波尔多的酒庄们来说,在评分的帮助下,年份价格差到底能达到多少呢。下面是Live-ex对比和统计的结果,第一张表显示的是不同年份价格差较小的酒庄。值得注意的是,五个1855分级的一级酒庄的副牌全部上榜,表单上其他酒庄也都是有强大影响力的品牌。这其实是一个中国买家在主导的市场,他们购买时更多是看品牌而不是某一年份的实际品质。也正因如此,价格比较稳定。

不同年份价格差最小的酒庄

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与此相对的是那些不同年份价格差最大的酒庄——这里面70%顶级酒的高价是罗伯特帕克高分热捧的结果。帕克不仅仅是一个评论家,他对于买家是有强大号召力的: WS的James Suckling曾两次为花堡( Lafleu)2005年份打出满分,而它在下面的表上名列第二。高分和低分之间价格差异显著,这可以看出这些酒的买家比起品牌而更看重酒的实际品质。

不同年份价格差最大的酒庄

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那么对于这第二张表来说,这个攀升200-300%的价格是合理的么,我们选择了最高价格和最低价格差最大的前五名的酒庄,用POP(价格/打分)来计算一下最高性价比和最差性价比的酒分别是什么。

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*POP的具体计算方式:以整箱(12支)的价格除以20分为满分的打分(帕克打分扣掉80之后的分数,80分以下的酒都不值我们浪费时间计算)。分数越低,则性价比越高。

在这张图可以看出,用红色标出的2005和2009都是最差POP,同时也都是酒庄最贵的酒。它们也都是帕克给出的满分酒,只有一个例外是2005年的Lafleur(花堡),帕克给了95+,James Suckling给了100.

那么最便宜的酒也是最有价值的年份么。不是的,是在倒数第三、第四名体现出最好的性价比。就是那些打分在94到95的——与酒庄平均得分相去不大——出自不是最好也不太差的年份。很容易被买家忽视。

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但是帕克本人并没有忽视它们,克里奈教堂庄园(Eglise Clinet) 2007, 高柏丽(Haut Bailly)2006和修道院红颜容(Mission Haut Brion )2011都在得到最高分的年份之列。 而 梦玫瑰(Montrose )和花堡(Lafleur) 2008也都得到了相对高的分数。从帕克的品鉴笔记中可以看出更多:Montrose2008被描述为,“超级明星年份之一”;Lafleur 2008被称为“这个被严重低估的年份里可以买的酒”;Eglise Clinet 2007的评语是“毫无疑问是年度Pomerol”;而Haut Baill y 2006被誉为“玻璃杯里的璀璨华裳”。

原文出处:http://www.blog.liv-ex.com/

 

 

 

访谈意大利坎蒂产区巨头-弗朗西斯·瑞卡索(上)

图:陆江   戴军      文:陆江  王智慧

坎蒂(Chianti)是意大利托斯卡纳知名度最高的葡萄酒产区之一,提到坎蒂(Chianti)产区的历史总是会提及一位男爵的名字,他就是坎蒂(Chianti)葡萄酒之父:贝蒂诺·瑞卡索男爵(Baron Bettino Ricasoli,1809-1880)。

wine2015-06-19f贝蒂诺·瑞卡索男爵(Baron Bettino Ricasoli)

1872年贝蒂诺·瑞卡索男爵创立了坎蒂(Chianti)葡萄酒的配方公式。同时他其实还是意大利历史上重要的政治家——意大利的统一就有他的重要贡献。因此他也曾任意大利历史上第二任首相(1861–1862),后又二度当任首相一职(1866–1867)。

离开政界后,他潜心于农业和葡萄酒,经过不懈努力,瑞卡索家族的布里欧(Brolio)的葡萄酒于1867年,在巴黎世博会上获得了第一块金牌。此后不断进取,并获得了国际市场的广泛认可。

根据美国著名分类世界家族企业的杂志《家族企业》报道,瑞卡索家族还是排第四的世界上历史最悠久的家族企业,也是葡萄酒行业排第二古老的家族企业。

瑞卡索和葡萄酒的渊源:自1141年,瑞卡索家族正式拥有布里欧城堡。1584年家族再次兴旺。早在17世纪就有第一次对阿姆斯特丹和英国出口的记载。到了20世纪,布里欧葡萄酒早已为人们熟知,并出口到世界各地:中国、沙特阿拉伯、南非、危地马拉、哥斯达黎加和在非洲的英国殖民地。

1993年瑞卡索家族第32代弗朗西斯·瑞卡索(Francesco Ricasoli)开始掌舵家族酒厂,经过不懈努力酒庄又显昔日荣光。本月弗朗西斯·瑞卡索先生正好来华访问,在北京葡道,我对他进行了一场专访。

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瑞卡索(Ricasoli)家族族谱树

我(陆江)首先问,“这是您第几次来北京?”,

“第三次了。”

“那您或多或少也能感受到中国市场的变化。近年来意大利酒在中国消费者中越来越流行,随着葡萄酒文化的推广和发展,中国市场的产品从波尔多一家独大到呈现出越来越丰富的多样性,人们开始懂得关注酒的品质和价值。那么您对于中国市场是如何评价,对意大利葡萄酒在中国市场上的发展远景有何预期?”

弗朗西斯停顿了一下,思考了几秒钟,说:“对我来说,去对中国市场去下一个判断是很难的,因为这是一个非常大的国家,各个区域之间有太多差异。从意大利人自身来说,需要跟中国市场有更多交流,才能将意大利酒的定义和它的动人之处传播出去。”

“在中国很多人都参与过法国葡萄酒的品鉴或课程,我认为意大利葡萄酒也需要多开展类似相关的教育培训,让人们认识意大利葡萄酒,认识到它和法国酒有何不同。至于长期发展,中国市场有巨大的消费潜力,但是市场需要时间去开发,消费者需要精力去培养。中国市场飞速的变化让人觉得现在就对它去下个定论,未免言之过早。所以这个问题不好回答。”

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弗朗西斯看着我又说:“其实您现在做的工作——葡萄酒教育,对我们意义重大。”

“中国消费者需要对葡萄酒有更多的了解:什么是葡萄酒?怎么去喝?怎样的餐酒搭配能够相得益彰?”

“另外,我们单个企业的力量是渺小的,需要意大利官方也努力去进行市场推广和宣传。让更多的人接触到那些美好的意大利产区,比如托斯卡纳、皮埃蒙特等等——知道它们和波尔多一样,是葡萄酒的世界里至关重要的存在。让消费者了解到桑娇维塞和内比奥罗,它们和赤霞珠相比到底有何不同。葡萄酒未来的发展的取决于葡萄酒教育推广和普及的力度。”

说到这里,正好引出了我想问的另一个问题:“推广和教育活动需要官方的努力和引导,而意大利目前推出的一些推介似乎很凌乱和缺乏规划,会让人觉得市场定位不是特别清晰。您是否也有这样的想法呢?”

“确实如此,意大利的葡萄酒推广机构们相比法国,没有那么活跃,需要更多努力。推广在意大利是各自为政,而不是在国家层面对意大利葡萄酒文化去进行推广,这其实真的是需要改进的。”说到这里,弗朗西斯流露出略有无奈的表情。

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弗朗西斯·瑞卡索(Francesco Ricasoli)/陆江摄影

“我们了解到您的家族在19世纪推动了产区命名体系的建立,这是对整个意大利葡萄酒产业都非常有意义的事情。那么您现在是否仍与当地政府以及协会在公共事业方面,比如制度完善、产区文化推广等有合作?”我又追问道。

在回答这问题时,弗朗西斯似乎眼睛一亮,“我的先人是Chianti调配方案的创始人,他对于托斯卡纳的重要性犹如唐佩里侬(Dom Pierre Pérignon)之于香槟。这已是一百多年前的事情。到了今天,我们仍然全心全意在为意大利葡萄酒的发展而努力,比如为经典坎蒂酿酒协会(Consorzio Vino Chianti Classico)在波尔多寻找合作可能性。但正如我之前提到的,一个人或者一个家族的力量始终是微弱的,我们期待整个国家对意大利葡萄酒的推广能够更加重视和支持。”

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布里欧(Brolio)城堡外的葡萄园 / 戴军摄影

那么,您对坎蒂(Chianti)葡萄酒的发展,有什么想特别提一下的吗?”我当时脑子有点停顿。

不过弗朗西斯的思维还是依旧逻辑清晰:“首先你要分清坎蒂(Chianti)和经典坎蒂(Chianti Classico)这两个不同的DOCG。从地理上来说,经典坎蒂(Chianti Classico)法定产区的大小差不多等同于圣爱美浓(Saint Emilion),出产最顶级的精品葡萄酒。而坎蒂(Chianti)的面积要更大些。”

“未来桑娇维塞这个品种将作为产区的明星品种进一步体现其重要性。这是我们产区的独特标志,它拥有丰富的樱桃、李子风味,充满香料气息,也是非常适合搭配食物的品种。” (未完待续)

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布里欧(Brolio)城堡 / 戴军摄影